In der heutigen Berufswelt werden immer mehr Vorgänge nach den Richtlinien des Projektmanagements abgewickelt. Diese Arbeitsweise bietet viele Vorteile für die Unternehmen, jedoch können dadurch auch Spannungen im Personalwesen entstehen. Auf Grund der zeitlichen Endlichkeit von Projekten kommen auf die Führungskräfte besondere Anforderungen zu:

• Wie stelle ich mein Team richtig zusammen?
• Welche Arten der Beschäftigung stehen Ihnen zur Verfügung: Anstellung, Freier Dienstvertrag, Werkvertrag?
• Wie motiviert man Menschen, die nur eine begrenzte Zeit im Team verbringen?
• Wie können Spannungen zwischen Tagesgeschäft und Projekt minimieret werden?
• Wie bereitet man Menschen darauf vor, wieder in die ursprüngliche Abteilung zurückzukehren?

In diesem Workshop lernen Sie verschiedene Methoden kennen:

• Wie Sie Ihr Team optimal formieren.
• Welche Beschäftigungsart für Sie und Ihre zukünftigen MitarbeiterInnen die passende ist.
• Welche Motivatoren Sie einsetzen können.
• Wie Sie Spannungen in Abteilungen im Vorfeld vermeiden können.

Zielgruppe:

Führungspersonen, die mit Teams mit zeitlicher Abgrenzung arbeiten. Unternehmen, die verstärkt auf Zeitarbeit setzen. Unternehmen, die das Projektteam aus den „eigenen Reihen“ rekrutieren.

Teilnehmeranzahl:

max. 16 Personen